集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理來濤一行 赴申達(dá)公司開展推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展行動調(diào)研工作

2月13日下午，集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理來濤一行赴申達(dá)機(jī)器公司開展推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展行動調(diào)研工作。

申達(dá)機(jī)器公司領(lǐng)導(dǎo)班子匯報(bào)了2022年經(jīng)營工作情況和2023年推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展行動主要舉措：2023年為公司“改革深化年”。全年主要工作目標(biāo)為“兩增一控三提升”，力爭在注塑機(jī)銷售收入、凈利潤、主營業(yè)務(wù)毛利率、經(jīng)營性現(xiàn)金流凈額和流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)等方面有明顯提升。一是銷售為王再發(fā)力；二是產(chǎn)品研發(fā)再提效；三是生產(chǎn)管理再優(yōu)化；四是成本費(fèi)用再挖潛；五是重點(diǎn)改革再深化；六是依法治企再深入；七是黨建工作再引領(lǐng)。同時(shí)要抓好數(shù)字化建設(shè)、轉(zhuǎn)塘地塊盤活、熱處理合作項(xiàng)目推進(jìn)、金加工效率。

在聽取匯報(bào)后，來濤指出：2022年，申達(dá)機(jī)器公司有效應(yīng)對疫情、塑機(jī)市場需求持續(xù)下滑、原材料價(jià)格波動等多重挑戰(zhàn)，踔厲奮發(fā)，開拓進(jìn)取。在數(shù)字化改革和降本增效方面出臺多項(xiàng)有力舉措，企業(yè)向精細(xì)化管理又邁進(jìn)了一步，取得實(shí)屬不易的成績。

來濤對申達(dá)機(jī)器公司下一步工作提出幾點(diǎn)要求：一是加強(qiáng)采購管理。結(jié)合巡視整改做好公司相關(guān)管理辦法的修訂；二是加強(qiáng)成本管理，通過新上線的ERP系統(tǒng)做好成本核算；三是推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)備研發(fā)。加快系列產(chǎn)品的迭代升級；四是積極爭取政策支持，完成目標(biāo)項(xiàng)目申報(bào)工作；五是結(jié)合審計(jì)和巡視要求，加快推進(jìn)轉(zhuǎn)塘地塊盤活。

集團(tuán)經(jīng)營部相關(guān)人員陪同調(diào)研，申達(dá)機(jī)器公司領(lǐng)導(dǎo)班子參加會議。